I'd like to share some of the outcomes from my participation at the World Economic Forum (WEF) on Latin America in Cancun, Mexico. I was invited to attend as part of the Young Global Leaders (YGLs) which is a group honoured and designated World Economic Forum who are identified as part of the top young leaders (under 40) from around the world for their professional accomplishments, commitment to society and potential to contribute to shaping the future of the world.



Our program started off with a field visit to the offices of Compartamos - the largest microfinance institution in Latin America serving 835,000 low-income micro entrepreneurs. I was fascinated to learn that 98% of their client base are women who were previously un-banked. During our visit we attended a presentation and then went into the community and learned about the economic and social benefits of the services from a group of women who have each received loans. Each week they meet and make payments.

After our field visit we had a session with Young Global Leaders to talk about leadership trends. I joined the break-out group that focused on generational leadership differences. Some of the themes identified among generation Y include: questioning ‘why’ a lot, action and authorship, education focus, seek inspiration, concept of leadership has shifted from authority figure to facilitator, power is less concentrated in organizations, authority is earned based on respect and trust.

I then joined called 'Is Latin America ready to be a winner in the Digital Ecosystem?' as a discussion leader and group facilitator. During our group discussion, we prepared the following inputs:

Recommendations for Government:
1) Make universal access (broadband connectivity and devices/hardware) a priority on the agenda
2) Increase education and skills training to help people see the value of applications
3) Invest in entrepreneurs as content and platform creators (currently websites used in LAC did not originate from LAC)

Recommendations for Business:
1) Lobby government to prioritize the above recommendations
2) Utilize the web as a key investment strategy of the business
3) Invest in specialized training in educational institutions



Another critically important session for me was joining as the founding member of the Latin America Gender Parity Group in our session on Applying Womenomics. In our break-out group we highlighted the importance of investing in leadership skills training for women, transformation of educational systems to participatory learning environments in order to overcome cultural barriers and developing an awareness campaign to promote the understanding and value of investing in gender parity.

In our session entitled 'Addressing Economic Insecurity in Latin America' the following recommendations were highlighted in my break-out group on addressing inequitable income distribution:

1) The importance of investing in a multi-year approach in order to ensure continual monitoring of impact and retaining of institutional memory
2) Adoption of business practices related to managerial structures and processes (i.e. succession planning, development plans)
3) Working to ensure greater collaboration across sectors (government, business, civil society)
4) Educational systems require improvements and sometimes financial resources are not enough
5) It is important for businesses to have a social responsibility budget in addition to principles
6) The need to incent entrepreneurs to help society and encourage collaboration

Policy Roundtable: Mexico's Successes and Challenges with Felipe Calderón, President of Mexico

A major highlight in attending this forum was having the opportunity to ask a question to President Calderón. I asked about how to address issues of cynicism that exists in the political system and increase interest among young people in politics. I was impressed with the passion he demonstrated in response and the statement that politics is too important to leave to the politicians.
At the end of the session I had the pleasure of meeting the First Lady of Mexico, Mrs. Marganta Zavala!





I enjoyed attending the session on New Leadership in the Americas.
During our break-out discussion we talked about leadership trends in the workplace and the theme of genY and the impact on workplace culture was common among all those in the discussion. There was talk of changing lifestyle expectations, higher levels of education, values-driven culture vs. deception, inspiration vs. command and control, contribution to workplace not being limited to years of experience.

I was selected by the group to report back and comment on actions that leaders should prioritize. I suggested that leaders of organizations should:

1) Pay greater attention to Gen Y and various generational differences
2) Foster inclusive and participatory approaches to strategic planning and decision-making
3) Address generational gaps
4) Reward social benefit approaches to solving business problems

Forum économique du monde sur l'Amérique latine
Automatically translated into French thanks to WorldLingo


Je voudrais partager certains des résultats de ma participation au forum économique du monde (WEF) sur l'Amérique latine dans Cancun, Mexique. J'ai été invité à m'occuper en tant qu'élément des jeunes chefs globaux (YGLs) qui est un groupe honoré et ai indiqué le monde forum économique qui sont identifiés en tant qu'élément des jeunes chefs supérieurs (au-dessous de 40) de partout dans le monde pour que leurs accomplissements professionnels, engagement à la société et potentiel contribue à former le futur du monde.



Notre programme a commencé avec une visite de champ aux bureaux de Compartamos - le plus grand établissement de microfinance en Amérique latine servant 835.000 entrepreneurs micro de faible revenu. J'ai été fasciné pour apprendre que 98% de leur base de client sont des femmes qui un-ont été précédemment encaissées. Pendant notre visite nous avons assisté à une présentation et sommes puis entrés dans la communauté et nous sommes renseignés sur les prestations économiques et sociales des services d'un groupe de femmes qui ont chaque des prêts reçus. Chaque semaine ils rencontrent et effectuent des paiements.

Après que notre visite de champ nous ait eu une session avec de jeunes chefs globaux pour parler des tendances de conduite. J'ai joint le groupe de déblocage qui s'est concentré sur des différences de generations de conduite. Certains des thèmes identifiés parmi la génération Y incluent : la remise en cause du `pourquoi' beaucoup, action et profession d'auteur, foyer d'éducation, inspiration de recherche, concept de la conduite a décalé du chiffre d'autorité au facilitant, la puissance moins est concentrée dans les organismes, l'autorité est gagnée basée sur le respect et la confiance.

Je me suis alors joint appelé « est l'Amérique latine prête à être un gagnant dans l'écosystème de Digital ? » en tant qu'un chef de discussion et facilitant de groupe. Pendant notre discussion de groupe, nous avons préparé les entrées suivantes :

Recommandations pour le gouvernement :
1) Faites à accès universel (connectivité et dispositifs à bande large/matériel) une priorité à l'ordre du jour
2) Augmentez l'éducation et les qualifications s'exerçant aux personnes d'aide voient la valeur des applications
3) Investissez dans les entrepreneurs en As des recommandations de créateurs de teneur et de plateforme (actuellement les sites Web utilisés en LAQUE n'ont pas provenu de la LAQUE

) pour des affaires :
1) Gouvernement d'entrée pour donner la priorité aux recommandations ci-dessus
2) Utilisez le Web comme stratégie de placement principale des affaires
3) Investissez dans la formation spécialisée dans les établissements éducatifs



Une autre session en critique importante pour moi se joignait en tant que membre fondateur du groupe de parité de genre d'Amérique latine en notre session sur appliquer Womenomics. Dans notre groupe de déblocage nous avons accentué l'importance de l'investissement dans des qualifications de conduite s'exerçant pour les femmes, transformation des systèmes d'éducation aux environnements de étude participatoires afin de surmonter les barrières culturelles et développant une campagne de conscience pour favoriser l'arrangement et la valeur de l'investissement dans la parité de genre.

En notre session intitulée « adressant l'insécurité économique en Amérique latine » les recommandations suivantes ont été accentuées dans mon groupe de déblocage sur adresser la répartition du revenu des revenus injuste :

1) L'importance de l'investissement dans une approche de multi-année afin d'assurer la surveillance continuelle de l'impact et la retenue de la mémoire institutionnelle
2) L'adoption des procédures de gestion s'est reliée aux structures et aux processus gestionnaires (c.-à-d. planification de succession, programmes de développement)
3) Travailler pour assurer à une plus grande collaboration à travers des secteurs (gouvernement, affaires, société civile)
4) Les systèmes d'éducation exigent des améliorations et les ressources parfois financières ne sont pas assez
de 5) Il est important que les entreprises aient un budget social de responsabilité en plus des principes
6) Les entrepreneurs incent du besoin pour aider la société et pour encourager la politique

Roundtable de collaboration : Les succès et les défis du Mexique avec Felipe Calderón, président du Mexique

Un point culminant important en s'occupant de ce forum avait l'occasion de poser une question au Président Calderón. Je me suis enquis de la façon adresser des questions du cynisme qui existe dans l'intérêt politique de système et d'augmentation parmi les jeunes dans la politique. J'ai été impressionné de la passion qu'il a démontrée dans la réponse et le rapport qu'il est trop importante laisser la politique aux politiciens.
À la fin de la session j'ai eu le plaisir de rencontrer la première Madame du Mexique, Mme. Marganta Zavala !





J'ai eu plaisir à assister à la session sur la nouvelle conduite en Amériques.
Pendant notre discussion de déblocage nous avons parlé des tendances de conduite dans le lieu de travail et le thème du genY et de l'impact sur la culture de lieu de travail était commun parmi le tout ceux dans la discussion. Il y avait entretien des espérances changeantes de style de vie, des niveaux plus élevés de l'éducation, culture valeur-conduite contre déception, inspiration contre commande et commande, contribution au lieu de travail n'étant pas limité aux années de l'expérience.

J'ai été choisi par le groupe faire rapport et présenter ses observations sur les actions aux lesquelles les chefs devraient donner la priorité. J'ai proposé que les chefs des organismes devraient :

1) Une plus grande attention de salaire à la GEN Y et diverses différences de generations
2) Approches incluses et participatoires adoptives à la planification stratégique stratégique et à la prise de décision
3) Lacunes de generations 4
d'adresse) Les prestations sociales de récompense s'approchent à résoudre des problèmes commerciaux

Foro económico del mundo en América latina
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo


Quisiera compartir algunos de los resultados de mi participación en el foro económico del mundo (WEF) en América latina en Cancun, México. A me invitaron que atendiera como parte de los líderes globales jóvenes (YGLs) que es un grupo honrado y señalé el mundo foro económico que se identifica como parte de los líderes jóvenes superiores (debajo de 40) de alrededor del mundo para que sus realizaciones profesionales, la comisión con la sociedad y el potencial contribuyan a formar el futuro del mundo.



Nuestro programa comenzó con una visita del campo a las oficinas de Compartamos - la institución más grande del microfinance de América latina que servía a 835.000 empresarios micro de ingreso bajo. Me fascinaron para aprender que los 98% de su base del cliente son las mujeres que un-fueron depositadas previamente. Durante nuestra visita atendimos a una presentación y entonces entramos la comunidad y aprendimos sobre las ventajas económicas y sociales de los servicios de un grupo de las mujeres que tienen cada préstamos recibidos. Cada semana resuelven y hacen pagos.

Después de que nuestra visita del campo nosotros tuviera una sesión con los líderes globales jóvenes para hablar de tendencias de la dirección. Ensamblé a grupo del desbloqueo que se centró en diferencias generational de la dirección. Algunos de los temas identificados entre la generación Y incluyen: preguntar el `porqué' mucho, acción y profesión de escritor, foco de la educación, inspiración de la búsqueda, concepto de la dirección ha cambiado de puesto de figura de la autoridad al facilitator, la energía se concentra menos en organizaciones, la autoridad se gana basada en respecto y confianza.

Entonces ensamblé llamado “soy América latina lista ser un ganador en el ecosistema de Digital?” como un líder de discusión y facilitator del grupo. Durante nuestra discusión del grupo, preparamos las entradas siguientes:

Recomendaciones para el gobierno:
1) Haga acceso universal (conectividad y los dispositivos de banda ancha/hardware) una prioridad en la agenda
2) Aumente la educación y las habilidades que entrenan a la gente de la ayuda consideran el valor de los usos
3) Invierta en empresarios como recomendaciones de los creador del contenido y de la plataforma (los Web site usados en LACA no originaron actualmente de la LACA

) para el negocio:
1) Gobierno del pasillo para dar la prioridad a las recomendaciones antedichas
2) Utilice la tela como estrategia de inversión dominante del negocio
3) Invierta en el entrenamiento especializado en instituciones educativas



Otra sesión críticamente importante para mí ensamblaba como el miembro fundador del grupo de la paridad del género de América latina en nuestra sesión sobre la aplicación de Womenomics. En nuestro grupo del desbloqueo destacamos la importancia de la inversión en habilidades de la dirección que entrenaban para las mujeres, transformación de sistemas educativos a los ambientes que aprendían participantes para superar barreras culturales y desarrollando una campaña del conocimiento para promover la comprensión y el valor de la inversión en paridad del género.

En nuestra sesión dada derecho “tratando inseguridad económica en América latina” las recomendaciones siguientes fueron destacadas en mi grupo del desbloqueo en la dirección de la distribución de ingresos no equitativa:

1) La importancia de la inversión en un acercamiento del multi-año para asegurar la supervisión continua del impacto y la retención de la memoria institucional
2) La adopción de las prácticas de negocio se relacionó con las estructuras y los procesos directivos (es decir. planeamiento de sucesión, planes de desarrollo)
3) Trabajo para asegurar a mayor colaboración a través de los sectores (gobierno, negocio, sociedad civil)
4) Los sistemas educativos requieren mejoras y los recursos a veces financieros no son bastantes
5) Es importante que los negocios tengan un presupuesto social de la responsabilidad además de los principios
6) Los empresarios incent de la necesidad para ayudar a la sociedad y para animar la política

Roundtable de la colaboración: Éxitos y desafíos de México con Felipe Calderón, presidente de México

Un toque de luz importante en atender a este foro tenía la oportunidad de hacer una pregunta a presidente Calderón. Pregunté por cómo tratar aplicaciones el cinismo que existe en el interés político del sistema y del aumento entre la gente joven en políticas. Me impresionaron con la pasión que él demostró en respuesta y la declaración que la política es demasiado importante irse a los políticos.
En el final de la sesión tenía el placer de satisfacer a la primera señora de México, señora. ¡Marganta Zavala!





Gocé el atender de la sesión sobre la nueva dirección en las Américas.
Durante nuestra discusión del desbloqueo hablamos de tendencias de la dirección en el lugar de trabajo y el tema del genY y del impacto en cultura del lugar de trabajo era común entre todo el ésos en la discusión. Había charla de las expectativas de la forma de vida que cambiaban, niveles de la educación más altos, cultura valor-conducida contra engaño, inspiración contra comando y control, contribución al lugar de trabajo que no es limitado a los años de la experiencia.

Al grupo me seleccioné divulgar detrás y comentar respecto a las acciones a que los líderes deben dar la prioridad. Sugerí que deban los líderes de organizaciones:

1) Mayor atención de la paga a GEN Y y varias diferencias generational
2) Acercamientos inclusivos y participantes Foster al planeamiento estratégico y a la toma de decisión
3) Boquetes generational 4
de la dirección) La ventaja social de la recompensa se acerca a solucionar problemas de negocio

Tribuna economica del mondo sull'america latina
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo


Vorrei ripartire alcuni dei risultati dalla mia partecipazione alla tribuna economica del mondo (WEF) sull'america latina in Cancun, Messico. Sono stato invitato ad assistere come componente dei capi globali giovani (YGLs) che è un gruppo honoured ed ho indicato il mondo tribuna economica che è identificata come componente dei capi giovani superiori (sotto 40) intorno al mondo affinchè le loro realizzazioni professionali, l'impegno alla società ed il potenziale contribuisse a modellare il futuro del mondo.



Il nostro programma ha cominciato con una chiamata del campo agli uffici di Compartamos - la più grande istituzione di microfinance in america latina che serve 835.000 micro imprenditori low-income. Sono stato affascinato per imparare che 98% della loro base del cliente sono donne che precedentemente ONU-sono state contate. Durante la nostra chiamata abbiamo assistito ad una presentazione ed allora abbiamo entrato nella Comunità ed abbiamo imparato circa le prestazioni sociali economiche e dei servizi da un gruppo delle donne che hanno ogni prestiti ricevuti. Ogni settimana vengono a contatto ed effettuano dei pagamenti.

Dopo che la nostra chiamata del campo noi abbia una sessione con i capi globali giovani per parlare delle tendenze di direzione. Ho unito il gruppo di sblocco che ha messo a fuoco sulle differenze generational di direzione. Alcuni dei temi identificati fra la generazione Y includono: mettere in discussione il `perchè' mólto, azione e condizione di scrittore, fuoco di formazione, ispirazione di ricerca, concetto di direzione ha spostato dalla figura di autorità al facilitator, l'alimentazione più di meno è concentrata nelle organizzazioni, l'autorità è guadagnata basata su rispetto e su fiducia.

Allora mi sono unito chiamato “sono l'america latina aspetto per essere un vincitore nell'ecosistema di Digital?„ come facilitator del capo e del gruppo di discussione. Durante la nostra discussione del gruppo, abbiamo preparato i seguenti input:

Raccomandazioni per il governo:
1) Renda ad accesso universale (connettività e dispositivi a banda larga/fissaggi) una priorità all'ordine del giorno
2) Aumenti la formazione e le abilità che addestrano alla gente di aiuto vedono il valore delle applicazioni
3) Investa in imprenditori come raccomandazioni dei creatori della piattaforma e del soddisfare (attualmente i Web site usati in BACCA non hanno provenuto da BACCA

) per il commercio:
1) Governo dell'ingresso per dare la priorità alle suddette raccomandazioni
2) Utilizzi il fotoricettore come strategia di investimento chiave del commercio
3) Investa nell'addestramento specializzato negli istituti scolastici



Un'altra sessione criticamente importante per me stava unendo come il membro fondante del gruppo di parità di genere di america latina nella nostra sessione sull'applicazione del Womenomics. Nel nostro gruppo di sblocco abbiamo evidenziato l'importanza di investimento nelle abilità di direzione che addestriamo per le donne, trasformazione dei sistemi di istruzione agli ambienti imparanti partecipi per superare le barriere culturali e sviluppanti una campagna di consapevolezza per promuovere la comprensione ed il valore di investimento nella parità di genere.

Nella nostra sessione intitolata “richiamando l'insicurezza economica in america latina„ le seguenti raccomandazioni sono state evidenziate nel mio gruppo di sblocco sul richiamo della distribuzione del reddito inequitable:

1) Importanza di investimento in un metodo di multi-anno per per accertare controllo continuo dell'effetto e ritegno della memoria istituzionale
2) L'approvazione delle pratiche di affari si è riferita alle strutture ed ai processi direttivi (cioè. pianificazione di successione, piani di sviluppo)
3) Funzionamento per accertare a collaborazione più grande attraverso i settori (governo, commercio, società civile)
4) I sistemi di istruzione richiedono i miglioramenti ed i mezzi a volte finanziari non sono abbastanza
5) Per i commerci è importante avere un preventivo sociale di responsabilità oltre che i principii
6) Gli imprenditori incent di bisogno per aiutare società e consigliare alla politica

Roundtable di collaborazione: Successi e sfide del Messico con Felipe Calderón, presidente del Messico

Un punto culminante importante nell'assistere a questa tribuna stava avendo l'occasione fare una domanda al presidente Calderón. Ho chiesto notizie su come richiamare le emissioni di cynicism che esiste nell'interesse politico di aumento e del sistema fra i giovani nelle politiche. Sono stato impressionato con la passione che ha dimostrato nella risposta e nella dichiarazione che la politica è troppo importante da lasciare ai politici.
Alla conclusione della sessione ho avuto il piacere di venire a contatto della prima signora del Messico, sig.ra. Marganta Zavala!





Ho goduto assistere alla sessione su nuova direzione nei Americas.
Durante la nostra discussione di sblocco abbiamo parlato delle tendenze di direzione nel posto di lavoro ed il tema di genY e dell'effetto sulla coltura del posto di lavoro era comune fra il tutto quelli nella discussione. Ci era colloquio delle aspettative cambianti di lifestyle, livelli elevati di formazione, coltura valore-guidata contro inganno, ispirazione contro ordine e controllo, contributo al posto di lavoro che non è limitato agli anni di esperienza.

Sono stato selezionato dal gruppo fare rapporto e commentare le azioni a che i capi dovrebbero dare la priorità. Ho suggerito che i capi delle organizzazioni dovrebbero:

1) Attenzione più grande di paga alla GEN Y e varie differenze generational
2) Metodi compresi e partecipi adottivi alla progettazione strategica ed alla risoluzione
3) Lacune generational 4
di indirizzo) La prestazione sociale della ricompensa si avvicina a a risolvere i problemi di affari

Weltökonomisches Forum auf lateinischem Amerika
Automatically translated into German thanks to WorldLingo


Ich möchte einige der Resultate von meiner Teilnahme am Weltökonomischen Forum (WEF) auf lateinischem Amerika in Cancun, Mexiko teilen. Ich wurde eingeladen, als Teil der jungen globalen Führer (YGLs) zu beachten der eine geehrte Gruppe ist und Welt ökonomisches Forum kennzeichnete, das als Teil der oberen jungen Führer (unter 40) um von der Welt gekennzeichnet werden, damit ihre professionellen Vollendungen, Verpflichtung gegenüber Gesellschaft und Potential zum Formen der Zukunft der Welt beiträgt.



Unser Programm lief mit einem auffangenebesuch zu den Büros von Compartamos - die größte microfinance Anstalt in lateinischem Amerika an, das 835.000 mit niedrigem Einkommen Mikrounternehmer dient. Ich wurde fasziniert, um zu erfahren, daß 98% ihrer Klient Unterseite Frauen sind, deren vorher un-gehabt wurden. Während unseres Besuchs sorgten uns wir eine Darstellung und dann stiegen in die Gemeinschaft ein und erlernten über den ökonomischen und Sozialnutzen der Dienstleistungen von einer Gruppe Frauen, die jedes empfangene Darlehen haben. Jede Woche treffen sie und leisten Zahlungen.

Nachdem unser Besuch auffangen Sie, hatten wir einen Lernabschnitt mit den jungen globalen Führern, zum über von Führungtendenzen zu sprechen. Ich verband die Ausbruchgruppe, die auf Generations-Aführungunterschiede konzentrierte. Einige der Themen, die unter Erzeugung Y gekennzeichnet werden, schließen ein: das Ausfragen von `warum' viel, Tätigkeit und Autorschaft, Ausbildung Fokus, Suchvorganginspiration, Konzept der Führung hat sich von Berechtigung Abbildung zu Vermittler verschoben, wird Energie weniger in den Organisationen konzentriert, wird Berechtigung basiert auf Respekt und Vertrauen erworben.

Ich verband dann benannt „bin lateinisches Amerika, das bereit ist, ein Sieger im Digital Oekosystem zu sein?“ als Diskussion Führer und Gruppe Vermittler. Während unserer Gruppe Diskussion bereiteten wir die folgenden Eingänge vor:

Empfehlungen für Regierung:
1) Bilden Sie Universalzugang (Breitbandkonnektivität und Vorrichtungen/Kleinteile) eine Priorität auf der Tagesordnung
2) Erhöhen Sie Ausbildung und die Fähigkeiten, die zu den Hilfe Leuten ausbilden, sehen den Wert von Anwendungen
3) Investieren Sie in den Unternehmern als Inhalt und Plattformschöpfer (z.Z. entstanden die Web site, die im GUMMILACK verwendet wurden, nicht vom GUMMILACK),

Empfehlungen für Geschäft:
1) Vorhalleregierung, zum der oben genannten Empfehlungen 2
zu geben) Verwenden Sie das Netz als Schlüsselanlagestrategie des Geschäfts
3) Investieren Sie in fachkundigem Training in den pädagogischen Anstalten



Ein anderer kritisch wichtiger Lernabschnitt für mich verband als das Gründung Mitglied der lateinisches Amerika Geschlecht-Parität Gruppe in unserem Lernabschnitt auf dem Anwenden von Womenomics. In unserer Ausbruchgruppe hoben wir den Wert der Investierung in den Führungfähigkeiten ausbildend für Frauen hervor, Umwandlung der pädagogischen Systeme zu den teilnehmenden erlernenklimas, um kulturelle Sperren zu überwinden und eine Bewußtsein Kampagne entwickelnd, um das Verständnis und den Wert der Investierung in der Geschlechtparität zu fördern.

In unserem Lernabschnitt, der „, ökonomische Unsicherheit in lateinischem Amerika erlaubt wurde adressierend“, wurden die, folgenden Empfehlungen in meiner Ausbruchgruppe auf dem Adressieren der unangemessenen Einkommensverteilung hervorgehoben:

1) Der Wert der Investierung in einer Multijahr Annäherung, zum der kontinuierlichen überwachung der Auswirkung und des Behaltens Institutionsgedächtnisses 2
sicherzustellen) Annahme der Geschäftsverfahren bezog auf Verwaltungsstrukturen und Prozessen (d.h. Nachfolgeplanung, Entwicklung Pläne)
3) Arbeiten, zum grösserer Zusammenarbeit über Sektoren (Regierung, Geschäft, Zivilgesellschaft) 4
) sicherzustellen Pädagogische Systeme erfordern Verbesserungen und manchmal finanzielle Betriebsmittel sind nicht genügende
5) Es ist wichtig für Geschäfte, einen Sozialverantwortlichkeit Etat zusätzlich zu Grundregeln 6
zu haben) Die Notwendigkeit incent Unternehmer, zum der Gesellschaft zu helfen und von Zusammenarbeit Politik

Roundtable anzuregen: Erfolge und Herausforderungen Mexikos mit Felipe Calderón, Präsident von Mexiko

Ein Haupthöhepunkt, wenn er dieses Forum sich sorgte, hatte die Gelegenheit, eine Frage zum Präsidenten Calderón zu stellen. Ich fragte nach, wie man Punkte des Zynismus anspricht, der im politischen System und Zunahmeinteresse unter jungen Leuten in den Politiken besteht. Ich wurde mit der Neigung beeindruckt, die er in der Antwort und in der Aussage demonstrierte, daß Politik zu wichtig, zu gehen den Politikern ist.
Am Ende des Lernabschnittes hatte ich das Vergnügen des Treffens der ersten Dame von Mexiko, Mrs. Marganta Zavala!





Ich genoß, den Lernabschnitt auf neuer Führung im Amerika mich zu sorgen.
Während unserer Ausbruchdiskussion sprachen wir über Führungtendenzen an dem Arbeitsplatz und das Thema von genY und von Auswirkung auf Arbeitsplatzkultur war unter allem die in der Diskussion allgemein. Es gab Gespräch der ändernden Lebensstil Erwartungen, höhere Ausbildungsniveaus, Wert-gefahrene Kultur gegen Täuschung, Inspiration gegen Befehl und Steuerung, Beitrag zum Arbeitsplatz, der nicht auf Jahre der Erfahrung begrenzt wird.

Ich wurde von der Gruppe vorgewählt, zurück zu berichten und Tätigkeiten zu kommentieren, deren Führer geben sollten. Ich schlug vor, daß Führer von Organisationen sollten:

1) Bezahlung grössere Aufmerksamkeit zu GEN Y und verschiedene Generations-Aunterschiede
2) Einschließliche und teilnehmende Pflegeannäherungen an strategische Planung und Beschlußfassung
3) Adresse Generations-Aabstände
4) Belohnung Sozialnutzen nähert sich zum Lösen von geschäftlichen Problemen

Forum econômico do mundo em América Latin
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo


Eu gostaria de compartilhar de alguns dos resultados de minha participação no Forum econômico do mundo (WEF) em América Latin em Cancun, México. Eu fui convidado atender como parte dos líderes globais novos (YGLs) que é um grupo honrado e designei o mundo Forum econômico que é identificado como parte dos líderes novos superiores (sob 40) em torno do mundo para que suas realizações profissionais, compromisso à sociedade e o potencial contribua a dar forma ao futuro do mundo.



Nosso programa começou fora com uma visita do campo aos escritórios de Compartamos - instituição a maior do microfinance em América Latin que serve a 835.000 micro empreendedores low-income. Eu fui fascinado para aprender que 98% de sua base do cliente são as mulheres que un-foram depositadas previamente. Durante nossa visita nós atendemos a uma apresentação e então entramos na comunidade e aprendemo-la sobre os benefícios econômicos e sociais dos serviços de um grupo das mulheres que têm cada empréstimos recebidos. Cada semana encontram-se com e fazem-se pagamentos.

Depois que nossa visita que do campo nós tivemos uma sessão com os líderes globais novos a falar sobre a liderança tende. Eu juntei o grupo do break-out que focalizou em diferenças generational da liderança. Alguns dos temas identificados entre a geração Y incluem: questionar o `porque' muito, ação e authorship, foco da instrução, inspiração da busca, conceito da liderança deslocou da figura da autoridade ao facilitator, o poder é concentrado mais menos nas organizações, a autoridade é ganhada baseada no respeito e na confiança.

Eu juntei então chamado “sou América Latin pronta para ser um vencedor no Ecosystem de Digital?” como um líder de discussão e um facilitator do grupo. Durante nossa discussão do grupo, nós preparamos as seguintes entradas:

Recomendações para o governo:
1) Faça a acesso universal (connectivity e dispositivos broadband/ferragem) uma prioridade na agenda
2) Aumente a instrução e as habilidades que treinam aos povos da ajuda vêem o valor das aplicações
3) Invest nos empreendedores como recomendações dos criadores do índice e da plataforma (atualmente os Web site usados no LAC não originaram do LAC

) para o negócio:
1) Governo do Lobby para dar prioridade às recomendações acima
2) Utilize a correia fotorreceptora como uma estratégia de investimento chave do negócio
3) Invest no treinamento especializado em instituições educacionais



Uma outra sessão crìticamente importante para mim estava juntando como o membro fundando do grupo da paridade do Gender de América Latin em nossa sessão em aplicar Womenomics. Em nosso grupo do break-out nós destacamos a importância de investing em habilidades da liderança que treinamos para as mulheres, transformação de sistemas educacionais aos ambientes de aprendizagem participatory a fim superar barreiras cultural e desenvolvendo uma campanha da consciência para promover a compreensão e o valor de investing na paridade do gender.

Em nossa sessão intitulada “dirigindo-se ao Insecurity econômico em América Latin” as seguintes recomendações foram destacadas em meu grupo do break-out em dirigir-se à distribuição de renda inequitable:

1) A importância de investing em uma aproximação de multi-ano a fim assegurar a monitoração contínua do impacto e a retenção da memória institutional
2) O Adoption de práticas de negócio relacionou-se às estruturas e aos processos managerial (isto é. planeamento de sucessão, plantas de desenvolvimento)
3) Trabalhar para assegurar a colaboração mais grande através dos setores (governo, negócio, sociedade civil)
4) Os sistemas educacionais requerem melhorias e os recursos às vezes financeiros não são bastante
5) É importante para negócios ter um orçamento social da responsabilidade além aos princípios
6) Os empreendedores incent da necessidade para ajudar à sociedade e incentivar a política

Roundtable da colaboração: Sucessos e desafios de México com Felipe Calderón, presidente de México

Um destaque principal em atender a este forum tinha a oportunidade de fazer uma pergunta ao presidente Calderón. Eu inquiri sobre como dirigir-se a introduções do cynicism que existe no interesse político do sistema e do aumento entre povos novos na política. Eu fui imprimido com a paixão que demonstrou na resposta e na indicação que a política é demasiado importante de sair aos políticos.
No fim da sessão eu tive o prazer de encontrar-se com a primeira senhora de México, Sra. Marganta Zavala!





Eu apreciei atender à sessão na liderança nova nos Americas.
Durante nossa discussão do break-out nós falamos sobre tendências da liderança no workplace e o tema do genY e do impacto na cultura do workplace era comum entre o todo o aqueles na discussão. Havia uma conversa das expectativas em mudança do lifestyle, uns níveis de instrução mais elevados, cultura valor-dirigida contra deception, inspiração contra comando e controle, contribuição ao workplace que não está sendo limitado aos anos da experiência.

Eu fui selecionado pelo grupo relatar para trás e comentar nas ações a que os líderes devem dar prioridade. Eu sugeri que os líderes das organizações devem:

1) Atenção mais grande do pagamento a Gen Y e várias diferenças generational
2) Aproximações inclusivas e participatory Foster ao planeamento estratégico e à tomada de decisão
3) Aberturas generational 4
do endereço) O benefício social da recompensa aproxima-se a resolver problemas de negócio

Ekonomiskt fora för värld på Latinamerika
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo


Jag skulle något liknande för att dela några av resultaten från mitt deltagande på det ekonomiska fora för världen (WEF) på Latinamerika i Cancun, Mexico. Jag var inbjuden att delta i som delen av de unga globala ledarna (YGLs) som är ett hedrat och designerat för värld ekonomiskt fora för grupp, som identifieras som del av de bästa unga ledarna (under 40) från runt om världen för att deras yrkesmässiga prestationer, förpliktelse till samhälle och potentiellt ska bidra till att forma framtiden av världen.



Vårt program startade av med ett fältbesök till kontoren av Compartamos - den största microfinanceinstitutionen i Latinamerikaportion 835.000 low-income mikroentreprenörer. Jag fascinerades för att lära att 98% av deras beställare baserar är kvinnor som un-packades ihop föregående. Under vårt besök deltog i gick vi en presentation och därefter in i gemenskapen, och lärt om det ekonomiskt och samkvämet gynnar av servar från en grupp av kvinnor som har varje mottagna lån. Varje vecka möter gör de och betalningar.

Efter vårt fältbesök hade vi en period med unga globala ledare som talar om ledarskaptrender. Jag sammanfogade utbrytninggruppen som fokuserade på generational ledarskapskillnader. Några av temana som identifieras bland utveckling Y, inkluderar: förhör`, varför' ett lott, en handling och ett författarskap, utbildning fokuserar, sökandeninspiration, begrepp av ledarskap har skiftat från myndighet figurerar till facilitatoren, driver koncentreras mindre i organisationar, är myndighet tjänat baserat på respekt och förtroende.

Jag sammanfogade därefter kallat ”är Latinamerikan ordnar till för att vara en vinnare i det Digital ekosystemet?”, som en diskussionsledare- och gruppfacilitator. Under vÃ¥r gruppdiskussion matar in vi förberedd efter:

Rekommendationer för regering:
1) Gör universalen att ta fram (bredbandconnectivity och apparater/maskinvara) en prioritet på dagordningen
2), Förhöjningutbildning och expertis som utbildar för att hjälpa att bemanna, ser värdera av applikationer
3), Investera i entreprenörer som nöjda och för plattformskapare (websites som användes i GUMMILACKA, inte påbörjade för närvarande från GUMMILACKA),

rekommendationer för affär:
1) Lobbyregering som prioriterar de ovannämnda rekommendationerna
2) Använd rengöringsduken som en nyckel- investeringstrategi av affären
3), Investera i specialiserad utbildning i bildas institutioner



En annan kritiskt viktig period för mig sammanfogade som den grunda medlemmen av gruppen för Latinamerikagenusparitet i vår period på att applicera Womenomics. I vår utbrytninggrupp markerade vi betydelsen av att investera i ledarskapexpertis som utbildar för kvinnor, omformning av utbildningssystemar till som berörda parter deltar i lärande betagna kulturella barriärer för miljöer för att och framkallar en medvetenhetaktion att främja överenskommelsen och att värdera av att investera i genusparitet.

I vÃ¥r berättigade period ”tilltala ekonomisk osäkerhet i Latinamerika” efter markerades rekommendationerna i min utbrytninggrupp pÃ¥ att tilltala inequitable inkomstfördelning:

1) Betydelsen av att investera i ettår att närma sig för att se till ständig övervakning av får effekt och att behålla av institutionellt minne
2), Adoption av affären övar släkt till managerial strukturerar och bearbetar (dvs. följden som planerar, utveckling planerar)
3), Arbete som ser till mer stor samarbete över sektorer (regering, affär, borgerligt samhälle)
4) Utbildningssystemar kräver förbättringar, och ibland finansiella resurser är inte nog
5), Det är viktigt att affärer har en social ansvarbudget förutom principer
6), De incent entreprenörerna för behov som hjälper samhälle och som uppmuntrar samarbets

politik Roundtable: Mexico framgångar och utmaningar med Felipe Calderón, president av Mexico

En ha som huvudämneviktig, i att delta i detta fora, hade tillfället att fråga en ifrågasätta till presidenten Calderón. Jag frågade om hur man tilltalar utfärdar av cynism som finns i politiskt system, och förhöjning intresserar bland ungdomar i politik. Jag imponerades med passionen som han visade i svar och meddelandet att politiken är för viktig att lämna till politikarna.
På avsluta av perioden hade jag nöjet av att möta den första ladyen av Mexico, Fru Marganta Zavala!





Jag tyckte om att delta i perioden på nytt ledarskap i Americasna.
Under vår utbrytningdiskussion var vi omtalade ledarskaptrender i arbetsplatsen och temat av genY och få effekt på arbetsplatskultur vanligt bland allt de i diskussionen. Det fanns samtalet av ändrande livsstilförväntningar, jämnar higher av utbildning, värdera-drivande kultur vs. bedrägeri inspiration vs. befalla och kontrollera, bidraget till arbetsplatsen som inte begränsas till år av, erfar.

Jag var utvald vid gruppen att anmäla tillbaka och kommentera på handlingar som ledare bör prioritera. Jag föreslogg att ledare av organisationar bör:

1) Mer stor uppmärksamhet för lön till Gen Y och olika generational skillnader
2) Vårda inklusive, och som berörda parter deltar i att närma sig till strategiskt planera och beslutsfattande
3), Tilltala generational mellanrum
4), Belöningsamkvämet gynnar att närma sig till lösning av affärsproblem

Форум мира хозяйственный на латинской америке
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo


Я хотел был бы делить некоторые из исходов от моего участия на форуме мира хозяйственном (WEF) на латинской америке в Cancun, Мексике. Я был приглашен присутствовать на как часть молодых глобальных руководителей (YGLs) будет удостоинной группой и обозначил мир хозяйственным форумом определен как часть верхних молодых руководителей (под 40) from around the world для их профессиональных выполнений, принятия окончательного решения к обществу и потенциала способствовать к формировать будущее мира.



Наша программа start off с посещением поля к офисам Compartamos - самому большому заведению microfinance в латинской америке служя 835.000 low-income микро- антрепренеров. Я был fascinated для того чтобы выучить что 98% из их основания клиента будут женщинами ранее былинакренены. Во время нашего посещения мы присутствовали на представлении и после этого шли в общину и учили о хозяйственных и социальных пособиях обслуживаний от группы в составе женщины имеют каждо полученные займы. Каждая неделя они встречают и делают компенсации.

После того как наше посещение поля мы имело встречу с молодыми глобальный руководителями для того чтобы talk about тенденции водительства. Я соединил группу break-out сфокусировала на разницах в водительства generational. Некоторые из тем определенных среди поколения y вклюают: спрашивать `почему' много, действие и авторство, фокус образования, воодушевленность seek, принципиальная схема водительства переносил от рисунка авторитета к facilitator, сила более менее сконцентрирована в организациях, авторитет заработан после того как он основан на уважении и доверии.

Я после этого соединил после того как я вызван «буду латинской америкой готовой для того чтобы быть winner в экосистеме цифров?» как facilitator руководителя и группы обсуждения. Во время нашего обсуждения группы, мы подготовили following входные сигналы:

Рекомендации для правительства:
1) Сделайте всеобщим доступом (широкополосные connectivity и приспособления/оборудование) приоритет на повестке дня
2) Увеличьте образование и искусства тренируя к людям помощи видят значение применений
3) Проинвестируйте в антрепренерах как рекомендации создателей содержания и платформы (в настоящее время websites используемые в LAC не возникли от LAC

) для дела:
1) Правительство лоббиа для того чтобы prioritize вышеуказанные рекомендации
2) Используйте стержень как ключевая стратегия облечения дела
3) Проинвестируйте в специальная подготовка в образовательных ычереждениях



Другая критически важная встреча для меня соединяла как член-учредителя группы паритетности Gender латинской америки в нашей встрече на прикладывать Womenomics. В нашей группе break-out мы выделили важность инвестировать в искусствах водительства тренируя для женщин, преобразования воспитательных систем к participatory учя окружающим средам для того чтобы отжать культурные барьеры и начиная кампанию осведомленности для того чтобы повысить вникание и значение инвестировать в паритетности gender.

В нашей озаглавленной встрече «адресующ ненадежность экономического положения в латинской америке» following рекомендации были выделены в моей группе break-out на адресовать inequitable распределение дохода:

1) Важность инвестировать в подходе к multi-года для того чтобы обеспечить постоянно контролировать удара и сохранять учрежденческой памяти
2) Принятие бизнес-практик отнесло к распорядительским структурам и процессам (т.е. запланирование последовательности, планы развития)
3) Работа для того чтобы обеспечить большому сотрудничеству через участки (правительство, дело, гражданское общество)
4) Воспитательные системы требуют улучшений и иногда источника финансирования не достаточные
5) Важно для дел иметь социальный бюджетю ответственности в дополнение к принципам
6) Антрепренеры потребности incent для того чтобы помочь обществу и ободрить политике

Roundtable сотрудничества: Успехи и возможности Мексики с Felipe Calderón, президентом Мексики

Главный highlight в присутствовать на этом форуме имел возможность спросить вопрос к президенту Calderón. Я спросил о как адресовать вопросы чинизма существует в интересе политического строя и увеличения среди молодых людей в политиках. Я был впечатлен с страстью, котор он продемонстрировал в реакции и заявлении что политика слишком важна для того чтобы выйти к политиканам.
На конце встречи я имел удовольствие встречать супруга президента Мексики, Mrs. Marganta Zavala!





Я насладился присутствовать на встрече на новом водительстве в Америках.
Во время нашего обсуждения break-out мы talk about тенденции водительства в workplace и тема genY и удара на культуре workplace была общей среди всего те на встреча. Была беседа изменяя ожиданностей lifestyle, более высоких уровней образования, значени-управляемая культура против обман, воодушевленность против команда и управление, вклад к workplace будучи ограничиванным к летам опыта.

Я был выбран группой сообщить назад и прокомментировать на действиях руководители должны prioritize. Я предложил что руководители организаций:

1) Внимание получки большое к Gen y и различным разницам в 2
generational) Foster включительные и participatory подходы к стратегическому планированию и принятию решений
3) Generational адреса проделывает брешь
4) Социальное пособие вознаграждением причаливает к разрешать проблемы бизнеса

Het Economische Forum van de wereld over Latijns Amerika
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo


Ik zou enkele resultaten van mijn participatie bij het Economische Forum van de Wereld (WEF) over Latijns Amerika in Cancun, Mexico willen delen. Ik werd verzocht om als deel van de Jonge Globale Leiders (YGLs) aanwezig te zijn wat een geëerdh en aangewezen groep Wereld Economisch Forum is die als deel van de hoogste jonge leiders (onder 40) van rond de wereld voor hun professionele verwezenlijkingen, verplichting aan de maatschappij en potentieel om tot het gestalte geven van de toekomst van de wereld bij te dragen wordt geïdentificeerd�.



Ons programma vertrok met een gebiedsbezoek aan de bureaus van Compartamos - de grootste microfinanceinstelling in Latijns Amerika dat 835.000 low-income micro- ondernemers dient. Ik was gefascineerd om te leren dat 98% van hun cliëntbasis vrouwen zijn die eerder werden V.N.-belegd. Tijdens ons bezoek woonden wij toen een presentatie bij en gingen in de gemeenschap en leerden over de economische en sociale voordelen van de diensten van een groep vrouwen die elk ontvangen leningen hebben. Elke week ontmoeten zij en verrichten betalingen.

Na ons gebiedsbezoek hadden wij een zitting met Jonge Globale Leiders om over leidingstendensen te spreken. Ik werd lid van de doorbraakgroep die zich op de verschillen van de generationalleiding concentreerde. Enkele thema's die onder generatie Y worden geïdentificeerds omvatten: het vragen van `waarom' een, de actie en het auteurschap, onderwijsnadruk, naar inspiratie streven is, concept leiding van gezagscijfer naar facilitator verschoven, is de macht minder geconcentreerd in organisaties, wordt het gezag verdiend gebaseerd op eerbied en vertrouwen.

Ik trad toen toe geroepen „ben Latijns Amerika klaar een winnaar in het Digitale Ecosysteem te zijn?“ als besprekingsleider en groepsfacilitator. Tijdens onze groepsbespreking, bereidden wij de volgende input voor:

Aanbevelingen voor Overheid:
1) Maak tot universele toegang (breedbandconnectiviteit en apparaten/hardware) een prioriteit op agenda
2) Verhoog onderwijs en vaardigheden opleidend om mensen te helpen de waarde van toepassingen 3
) zien Investeer in ondernemers als inhoud en platformscheppers (kwamen de websites die in LAK worden gebruikt momenteel niet uit LAK voort)

Aanbevelingen voor Zaken:
1) De overheid van de hal om aan bovengenoemde aanbevelingen 2
) voorrang te geven Gebruik het Web als zeer belangrijke investeringsstrategie van zaken
3) Investeer in gespecialiseerde opleiding in onderwijsinstellingen



Een andere kritisch belangrijke zitting voor me trad toe als mede-oprichter van de Groep van de Pariteit van het Geslacht van Latijns Amerika in onze zitting bij het Toepassen van Womenomics. In onze doorbraakgroep benadrukten wij het belang om in leidingsvaardigheden te investeren opleidend voor vrouwen, transformatie van onderwijssystemen aan deelnemende het leren milieu's om culturele barrières te overbruggen en het ontwikkelen van een voorlichtingscampagne om het begrip en de waarde te bevorderen van het investeren in geslachtspariteit.

In onze zitting getiteld „het Richten van Economische Onzekerheid in Latijns Amerika werd“ de volgende aanbevelingen benadrukt in mijn doorbraakgroep bij het richten van onrechtvaardige inkomensdistributie:

1) Het belang om in een meerjarenbenadering te investeren om voortdurend toezicht op effect en het behouden van institutioneel geheugen 2
) te verzekeren Goedkeuring van bedrijfspraktijken met betrekking tot bestuursstructuren en processen (d.w.z. successie planning, ontwikkelingsplannen)
3) Het werken om grotere samenwerking over sectoren (overheid, zaken, de burgerlijke maatschappij) 4
) te verzekeren De onderwijs systemen vereisen verbeteringen en soms zijn de financiële middelen niet genoeg
5) Het is belangrijk voor ondernemingen om een sociale verantwoordelijkheidsbegroting naast principes 6
) te hebben De behoefte aan incent ondernemers om de maatschappij te helpen en de Ronde tafel van het samenwerkings

Beleid aan te moedigen: De Successen en de Uitdagingen van Mexico met Felipe Calderón, President van Mexico

Een belangrijk hoogtepunt in het bijwonen van dit forum had de kans om een vraag aan President Calderón te stellen. Ik vroeg over hoe te om kwesties van cynisme te behandelen dat in de politieke systeem en verhogingsrente onder jonge mensen in politiek bestaat. Ik werd indruk gemaakt op met de hartstocht die hij in reactie en de verklaring heeft aangetoond dat de politiek te belangrijk om aan de politici is weg te gaan.
Aan het eind van de zitting had ik het genoegen van het ontmoeten van de Eerste Dame van Mexico, Mevr. Marganta Zavala!





Ik genoot van bijwonend de zitting over Nieuwe Leiding in Amerika.
Tijdens onze doorbraakbespreking die wij over leidingstendensen hebben gesproken in de werkplaats en het thema van genY en het effect bij de werkplaatscultuur was gemeenschappelijk onder die allemaal in de bespreking. Er was bespreking van veranderende levensstijlverwachtingen, hogere niveaus van onderwijs, waarde-gedreven cultuur versus teleurstelling, inspiratie versus bevel en controle, bijdrage die tot werkplaats niet tot jaren van ervaring worden beperkt.

Ik werd geselecteerd door de groep om terug te rapporteren en op acties commentaar te geven dieaan de leiders zouden moeten voorrang geven. Ik stelde voor dat zouden de leiders van organisaties moeten:

1) Besteed grotere aandacht aan Gen Y en diverse generationalverschillen
2) Bevorder inclusieve en deelnemende benaderingen van strategische planning en besluitvorming
3) Richt generationalhiaten
4) Beloon sociaal voordeelbenaderingen van het oplossen van bedrijfsproblemen

منتدى الاقتصاد العالمي على [لتين مريك]
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo


أنا أحبّت أن يشارك بعض من النتيجات من مشاركتي في ال منتدى الاقتصاد العالمي ([وف]) على [لتين مريك] في [كنكن], مكسيك. أنا كان دعات أن يحضر كجزء الزعيمات شابّة شاملة ([يغلس]) أيّ يكون مجموعة ينفذ وعيّن منتدى الاقتصاد العالمي الذي يكون عيّنت كجزء الزعيمات علويّة شابّة (تحت 40) [فروم رووند ث وورلد] لإنجازاتهم محترفة, تعهد إلى مجتمعة وإحتمال أن يسهم إلى يشكّل المستقبل من العالم.



[سترت وفّ] برنامجنا مع مجال زيارة إلى المكاتب [كمبرتموس] - الكبيرة [ميكروفيننس] مؤسسة في [لتين مريك] يخدم 835,000 متعهدات محدود الدخل دقيقة. أنا كان فتنت أن يعلم أنّ 98% من هم زبونة قاعدة نساء الذي كان سابقا [أون-بنكد]. أثناء زيارتنا حضر نحن عرض وبعد ذلك ذهب داخل الجماعة وعلم حول الاقتصاديّة و [سسل بنفيت] من الخدمات من مجموعة النساء الذي يتلقّى كلّ يستلم قروض. كلّ أسبوع يلتقي هم ويجعل دفعات.

عقب نا مجال تلقّى زيارة نحن جلسة مع زعيمات شابّة شاملة أن [تلك بووت] قيادة اتّجاهات. أنا تلاقيت ال [برك-ووت] مجموعة أنّ [فوكسد] على ذو صلة بالجيل قيادة فروق. يتضمّن بعض من المواضيع يعيّن بين جيل [ي]: قد غيّر يستنطق `لما' كثيرا, عمل وتأليف, تربية بؤرة, [سك] شهيق, مفهوم القيادة من سلطة رقم إلى [فسليتتور], قوة أقلّ ركّزت في تنظيمات, سلطة كسبت يؤسّس على إحترام وثقة.

أنا بعد ذلك تلاقيت يدعو "[لتين مريك] يتأهّب أن يكون رابحة في [ديجتل] نظام بيئيّ?" ك [ديسكوسّيون لدر] ومجموعة [فسليتتور]. أثناء نا مجموعة نقاشة, أعدّ نحن المداخل تالي:

توصيات لحكومة:
1) جعلت منفذة عالميّة (واسع النطاق موصوليّة وأدوات/جهاز) أولوية على الجدول
2) زدت تربية ويرى مهارات يدرّب إلى مساعدة الناس القيمة التطبيقات
3) استثمرت في متعهدات [أس كنتنت] ومنصة مبتدعات (حاليّا لم يتكوّن موقعات يستعمل في صمغ لكّ من صمغ لكّ)

توصيات لعمل:
1) ردهة حكومة أن يعطي التوصيات
آنفة 2) استعملت النسيج ك [إينفستمنت سترتج] أساسيّة من العمل
3) استثمرت في يختصّ تدريب في [إدوكأيشنل ينستيتثأيشن]



تلاقى آخر جلسة مهمّة بانتقاد ل ي كان ك ال [فووند ممبر] من [لتين مريك] جنس تكافؤ مجموعة في جلستنا على يطبّق [وومنوميكس]. في نا [برك-ووت] مجموعة ركّز نحن الأهمية من يستثمر في قيادة مهارات يدرّب لنساء, تحويل من نظامات تربويّة إلى مشاركة يعلم بيئات [إين وردر تو] قهرت عوائق ثقافيّة ويطوّر حالة وعي حملة أن يروّج التفهم وقيمة من يستثمر في جنس تكافؤ.

في جلستنا يخوّل "يخاطب إختلال أمن اقتصاديّة في [لتين مريك]" ركّزت التوصيات تالي كان في ي [برك-ووت] مجموعة على يخاطب [إينكم ديستريبوأيشن] غير منصف:

1) الأهمية من يستثمر في [مولتي-ر] مقاربة [إين وردر تو] ضمنت متواصلة [مونيتور] من تأثير صدمة ويحتبس من ذاكرة
تشريعيّة 2) ارتبط تبن ال [بوسنسّ بركتيس] إلى إداريّة بنى وعمليات ([إي.]. تعاقب تخطيط, [دفلوبمنت بلن])
3) يعمل أن يضمن تعاون عظيمة عبر قطاعات (حكومة, عمل, مجتمعة مدنيّة)
4) يتطلّب نظامات تربويّة تحسينات و [فيننسل رسورس] أحيانا ليسوا بما فيه الكفاية
5) هو مهمّة لأعمال أن يتلقّى اجتماعيّة مسؤولية ميزانية [إين دّيأيشن تو] مبادئ
6) الحاجة أن متعهدات [إينسنت] أن يساعد مجتمعة وشجّعت تعاون

سياسة [رووندتبل]: مكسيك نجاحات وتحديات مع [فليب] [كلدرن], رئيس مكسيك

تلقّى حدث هامّ كبريات في يحضر هذا ساحة كان الفرصة أن يسأل سؤال إلى رئيس [كلدرن]. أنا سألت حول كيف أن يخاطب إصدارات التهكم أنّ يتواجد في السياسيّة نظامة وزيادة فائدة بين الناس شابّة في سياسة. أنا كان استهويت مع العاطفة هو عرض في إستجابة والبيان أنّ سياسة أيضا مهمّة أن يترك إلى السياسيات.
في النهاية من الجلسة تلقّى أنا المتعة من يلتقي السيدة أولى مكسيك, [مرس.]. [مرغنتا] [زفلا]!





أنا استمتعت يحضر الجلسة على قيادة جديدة في [أمريكس].
أثناء نا [برك-ووت] نقاشة [تلك بووت] نحن قيادة اتّجاهات في المكان عمل والموضوع من [جني] والتأثير صدمة على مكان عمل ثقافة كان عاديّة بين كلّ أنّ في النقاشة. هناك كان محادثة من يغيّر أسلوب حياة توقعات, [لفل وف دوكأيشن] [هيغر], [فلوس-دريفن] ثقافة [فس.] مخادعة, شهيق [فس.] أمر وتحكم, مساهمة إلى مكان عمل لا يكون يحدّد إلى سنون الخبرة.

أنا كان انتقيت بالمجموعة أن يفيد إلى الخلف وعلقت على أعمال أنّ زعيمات سوفت أعطيت. أنا اقترحت أنّ سوفت زعيمات التنظيمات:

1) راتب إنتباه عظيمة إلى [جن] [ي] وفروق
مختلفة ذو صلة بالجيل 2) متبنّية شاملة ومقاربة مشاركة إلى [سترتجك بلنّينغ] و [دسسون-مكينغ]
3) عنوان ثغور
ذو صلة بالجيل 4) مكافأة يقارب [سسل بنفيت] إلى يحلّ [بوسنسّ بروبلم]